在充满变数的时代,我们需要一种全新的方式来思考领导力问题;依托于等级制度和僵化流程的现有模式已不再奏效。
通过实施以人为本的领导力培养方法,您可以使员工有能力采取必要的领导力行动。这些员工能够评估形势并且自信地做出决策, 灵活应变,了解自己的行为对他人的影响。
在 Impact,我们将领导力定义为一种至关重要的行动——一种可以学习和发展的实用方法,而不仅仅是一位领导者应该具备的一系列先决品质。我们方法的独特之处在于,任何级别的员工都可以运用此方法。它适用于任何情形,可以用于应对个人、团队或组织面临的任何挑战。