只有三分之一的变革管理计划能取得成功。大多数组织之所以失败,是因为他们把变革当成了一种组织行为。但是,变革实际上是一个深度的人为过程。
变革是一个学习过程,即人们学习不同的工作方式或学习做不同的工作,认识到这一点的组织才能取得可持续性的发展成果。
参与、理解和接受您的组织宗旨、变革理由和期望目标的人越多,选择为您的组织的未来承担个人责任的人就越多。 当您建立以人为本的学习文化,给予员工发言权以及学习和创新的技能时,组织就会发生可持续性的变革。员工对自己创造的产物拥有主人翁精神。由员工自我参与创造的文化将会蓬勃发展