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Lead Project

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Il progetto LEAD è un progetto di cambiamento in più fasi e a più livelli, che mira a definire e incorporare sette nuovi Leadership Principles  nella cultura e nei processi organizzativi, attraverso un approccio digitale altamente partecipativo.

Ferring era alla ricerca di un'identità di Leadership più forte, coerente con la nuova missione aziendale e in grado di fornire un quadro di riferimento per la leadership in tutte le regioni, a livello globale.

Ferring ha chiesto il supporto di Impact per coinvolgere, modellare, comunicare e sviluppare un insieme condiviso di comportamenti di leadership all'interno della sua popolazione.

La soluzione è stata una combinazione di tre diverse fasi, che hanno visto Ferring e Impact collaborare strettamente, con Ferring che ha acquisito sempre più autonomia man mano che le fasi progredivano.

La prima fase è consistita nella progettazione, nell'implementazione e nell'analisi di una ricerca quali-quantitativa, condotta interamente in remoto e con strumenti digitali.

Nella seconda fase Impact ha supportato Ferring nella progettazione di workshop volti a coinvolgere il senior management nel perfezionamento e nell'affinamento del quadro generale della Leadership.

La terza fase è consistita in una formazione globale sui sette Leadership Principles.

I risultati sono stati misurati alla fine di ogni fase e consistevano in indicatori qualitativi e quantitativi.

Nella fase di ricerca sono state ascoltate più di 300 persone (il 6% della popolazione aziendale), ma senza alcuna spesa per la logistica e i viaggi.

Le iniziative di formazione hanno coperto più del 95,6% dei dipendenti Ferring e il 99,8% dei manager in meno di 12 mesi.

I sette Leadership Principles sono diventati una priorità aziendale e sono stati incorporati nei processi fondamentali dell'organizzazione.

 

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Michael Durrant
Learning consultant
Santander
Impact deliver long lasting change, by crafting something truly inspirational and truly different to what anyone else is offering.
Marc Robin
Programme Manager
UNGC
"The collaboration has yielded results beyond our expectations, with Impact providing what they are unrivalled for: energy, interactivity, and disruption”
Paul Clarke
FareShare (community partner)
Diageo
"The opportunity for FareShare to be a community partner and to tune into Diageo’s intellectual capital for the day was fantastic. We got a lot out of it and I’m looking forward to following up on some of the ideas.”