Skip to main content

Team Development at Alleanza

Contattaci
Human
Settori
Servizi Finanziari
Soluzioni
Team Development

About

Parte del Gruppo Generali, Alleanza è la principale compagnia di assicurazioni in Italia. Impact ha creato un viaggio esperienziale ispiratore per 600 dipendenti commerciali.

A seguito del nostro lavoro con i dirigenti senior di Alleanza, Impact Italia è stata incaricata di gestire la convention di Alleanza per i 600 migliori commerciali. Impact ha avuto il compito di trasformare il loro evento annuale in un viaggio esperienziale ispiratore, da tenere nella piccola isola greca di Kos.

Il programma ha suddiviso i 600 partecipanti in 40 team. Ogni team è stato incaricato di realizzare una serie di progetti esperienziali, offrendo l'opportunità di sviluppare e migliorare le abilità di lavoro di squadra, gestione del tempo e altre competenze.

Ecco la traduzione:

Durante il programma, i partecipanti hanno sperimentato il lavoro di squadra in azione e hanno potuto fare networking e costruire relazioni con colleghi provenienti da tutta Italia.

Realizzare un evento di formazione per oltre 600 persone è stata un'innovazione assoluta per Alleanza e una sfida importante che, grazie al supporto dei nostri amici di Impact, possiamo considerare una sfida vinta. I migliori risultati tangibili sono espressi direttamente dai nostri delegati.

Stefano La Noce, Responsabile Recruiting e Formazione dell'Area Commerciale

Alleanza Assicurazioni

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Mads Ingholt
Manager, Group Leadership Development
Borealis
“We believe that to take on leadership is as much to embark upon a challenging personal development journey as it is a formal career step; a sine qua non in the development of leadership capabilities is therefore the individual’s hunger for personal challenge and development.”
Lisa Sultan
KPI Learning and Development
Kuwait Petroleum
“Training at KPI has undergone a significant transformation to focus more on talent development. Senior KPI managers are closely involved in the programmes and act as observers to provide verbal one- to-one feedback, which greatly benefits the candidates. We also encourage people to take personal responsibility for their individual growth by creating their own development plans and this is achieving high levels of buy in and commitment.”
Cathleen Merkel
HR Director
Discovery Networks International
"When they finished, I had a different bunch of people in front of me. There was a real sense of connection, a real sense of belonging; there was an incredible amount of ownership, and I get goosebumps just talking about it."