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Teambuilding di Vertice

Highway intersection form above
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Pirelli Steelcord è la Business Unit del gruppo Pirelli che ha come mission la produzione di cordicella metallica, filo tubi e prodotti avanzati.

Il top team della BU Steelcord aveva l’obiettivo di diventare un team pienamente coeso e integrato, capace di trovare modalità relazionali nuove e sempre più efficaci, con una rinnovata abilità a prendere decisioni condivise anche in momenti critici e .

Grazie ad un intervento di diagnosi iniziale, volto a mettere a fuoco lo stato di sviluppo del team e delle aspettative individuali, è stato progettato un percorso di Teambuilding esperienziale con metodologia Community Action Learning a favore dell’ospedale di Slatina, in Romania. Il contesto di apertura ha visto il gruppo lavorare con grande intensità e passione, mettendosi in discussione, andando alla radice dei problemi di funzionamento e attivando modalità di confronto aperte e orientate al cambiamento.

L’aver dato un aspetto completamente nuovo ad alcune parti del reparto pediatrico dell’ospedale di Slatina, oltre ad aver generato un rilevante beneficio per la comunità locale,  ha avuto un forte impatto anche sul gruppo stesso. Ha permesso alle persone di evolvere in termini di maggiore autonomia e ha reso possibile aumentare i livelli di confronto verso una miglior apertura e costruttività.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Marika Templeman
National Manager, Workforce Development
Emerge Aotearoa Trust
'Highly recommend Impact International if you’re looking for a bespoke Leadership Program to lift capability, improve self-awareness, build trust and connection with your Senior Leaders. Together we developed a great partnership, they really listened to our needs, and adapted quickly to our ever changing needs (during COVID). They oozed professionalism throughout the development and design but we also enjoyed great laughs along the way.'
Nicola Pozatti
HR Director
EMC
“For us, the first important result is that 20% of the programme participants had achieved a Top Management position within six months. Furthermore all participants have developed a new cooperative way of working thus helping the company to overcome interdepartmental barriers. We really appreciate Impact’s flexibility as well as their ability to manage a complex programme following both individual and organisational needs.”
Participant
PGIM
“Executed really well, I thought the interaction across the PGIM businesses was fantastic. A great way to meet others but also share similar experiences.”