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Board Team Integration

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Stryker Corporation è leader globale nella tecnologia medica ed è una delle più grandi aziende di dispositivi medici al mondo. 


Il top management di Stryker Italia desiderava evolvere verso un team ad alte prestazioni. Pur conoscendosi bene, i manager non erano pienamente soddisfatti del loro modo di collaborare.

Attraverso colloqui individuali con ciascun manager, il programma è stato progettato con l’obiettivo di:

  • Offrire un contesto nuovo in cui osservare sé stessi e i colleghi, favorendo uno scambio di feedback sincero.
  • Riflettere sulle dinamiche di lavoro per individuare atteggiamenti e comportamenti da migliorare al fine di diventare un team altamente performante.

Impact Italia ha progettato un percorso di apprendimento innovativo, integrando un processo di sviluppo del team con un esclusivo progetto di Community Action Learning (CAL), con l’obiettivo di generare un cambiamento duraturo.

Modulo 1: Il gruppo ha partecipato a una serie di esperienze immersive che hanno messo alla prova i loro comportamenti e stimolato un dialogo sulle dinamiche di squadra. Al termine del modulo, Impact ha lanciato una sfida ai manager: applicare le competenze di team appena acquisite in un progetto CAL innovativo, collaborando con un gruppo di detenuti per aiutarli a ricostruire la propria vita.

Modulo 2: Un mese dopo, i manager hanno visitato un istituto penitenziario e incontrato un gruppo di detenuti. Nell’ambito del loro percorso di riabilitazione, i detenuti erano impegnati nella gestione di un’organizzazione no-profit e desiderosi di apprendere da un team con cui altrimenti non avrebbero avuto occasione di confrontarsi.

Il contesto di apprendimento si è rivelato estremamente potente. I manager hanno saputo dimostrare e trasmettere con efficacia le competenze e i comportamenti di un team ad alte prestazioni. I detenuti, ispirati dalla loro energia, hanno adottato un nuovo approccio manageriale nel loro ambiente di lavoro. La collaborazione tra i due gruppi è ora destinata a proseguire in modo autonomo nel futuro.

"La nostra esperienza è stata estremamente efficace sia per lo sviluppo professionale che personale. Per tutti i partecipanti è stato un processo di ‘riscoperta’ come colleghi. Impact ha facilitato tutte le sessioni con un approccio professionale ed entusiasta. Il nostro team è stato messo alla prova e sfidato 'fisicamente ed emotivamente'." 

Beatrice Venditti, HR Manager

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Peter Reidle
CEO
Farmlands Co-operative
“The programme has been exciting and stimulating and people have wanted to pick up the ball and run with it. We now have highly motivated and developing leaders and that has put us in a better place on our journey.”
Ksenija Prekovic
Senior Manager Group Talent, Learning & Development
Bilfinger
“One of the reasons these programmes work so well is because they are really giving people a chance to prepare for their future roles. Participants are taken out of their usual frame of reference, and have the chance to collaborate and network. The Impact facilitators understand the Bilfinger context, and how they position learning alongside our culture is what is really necessary for the programmes to work. It’s no longer theory. You felt it, you lived it."
Mads Ingholt
Manager, Group Leadership Development
Borealis
“We believe that to take on leadership is as much to embark upon a challenging personal development journey as it is a formal career step; a sine qua non in the development of leadership capabilities is therefore the individual’s hunger for personal challenge and development.”