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Board Team Integration

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La Stryker Corporation è leader globale nella tecnologia medica ed è una delle più grandi aziende di dispositivi medici al mondo. Obiettivo dell'intervento è stata la costruzione di un high performing team.

Il Leadership Team di Stryker Italia voleva partecipare a un progetto di azione comunitaria unico, per consentir loro di lavorare come un High Performing Team. Si conoscevano bene, ma erano insoddisfatti del modo in cui collaboravano insieme.

Impact ha progettato un'innovativa Learning Journey, unendo un processo di sviluppo del team a un unico progetto di Community Action Learning (CAL).

"La nostra esperienza è stata estremamente efficace sia per lo sviluppo professionale che personale. Per tutti i partecipanti è stato un processo di ‘riscoperta’ come colleghi. Impact ha facilitato tutte le sessioni con un approccio professionale ed entusiasta. Il nostro team è stato messo alla prova e sfidato 'fisicamente ed emotivamente'." 

Beatrice Venditti, HR Manager

Testimonial
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Participant
Ringier Axel Springer Polska
“Module 3 provided a completely different experience - very specific and action-based activities that also allow learning, for example, improving the ability to read between the lines and draw conclusions at a high level. Significant in the context of Data Driven Culture / Data Driven Company - this is an idea that we want to implement in our organization - making informed decisions based on conclusions from hard data.”
Andre Hoffman
Senior Manager – Maintenance Engineering (APAC)
Orica
This programme run by coaches was designed to develop both self-awareness and management skills for Orica’s current and future leaders. This programme is an investment in the development of people as business leaders and a commitment to supporting Orica’s values.

Julita Rudolf
Transformation Director
Ringier Axel Springer Polska
“In the course of this set of workshops we got into the shoes of our competitors and looked at our company through their eyes. It gave us all an opportunity to go beyond our business as usual, to discuss with and learn from internal experts, and finally, to think more strategically. I also found the meetings with external experts very inspiring. It was very insightful to look at the market from their perspective.”