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Stryker Corporation è leader globale nella tecnologia medica ed è una delle più grandi aziende di dispositivi medici al mondo. 

Il top management di Stryker Italia desiderava evolvere verso un team ad alte prestazioni. Pur conoscendosi bene, i manager non erano pienamente soddisfatti del loro modo di collaborare.

Attraverso colloqui individuali con ciascun manager, il programma è stato progettato con l’obiettivo di:

  • Offrire un contesto nuovo in cui osservare sé stessi e i colleghi, favorendo uno scambio di feedback sincero.
  • Riflettere sulle dinamiche di lavoro per individuare atteggiamenti e comportamenti da migliorare al fine di diventare un team altamente performante.

Impact Italia ha progettato un percorso di apprendimento innovativo, integrando un processo di sviluppo del team con un esclusivo progetto di Community Action Learning (CAL), con l’obiettivo di generare un cambiamento duraturo.

Modulo 1: Il gruppo ha partecipato a una serie di esperienze immersive che hanno messo alla prova i loro comportamenti e stimolato un dialogo sulle dinamiche di squadra. Al termine del modulo, Impact ha lanciato una sfida ai manager: applicare le competenze di team appena acquisite in un progetto CAL innovativo, collaborando con un gruppo di detenuti per aiutarli a ricostruire la propria vita.

Modulo 2: Un mese dopo, i manager hanno visitato un istituto penitenziario e incontrato un gruppo di detenuti. Nell’ambito del loro percorso di riabilitazione, i detenuti erano impegnati nella gestione di un’organizzazione no-profit e desiderosi di apprendere da un team con cui altrimenti non avrebbero avuto occasione di confrontarsi.

Il contesto di apprendimento si è rivelato estremamente potente. I manager hanno saputo dimostrare e trasmettere con efficacia le competenze e i comportamenti di un team ad alte prestazioni. I detenuti, ispirati dalla loro energia, hanno adottato un nuovo approccio manageriale nel loro ambiente di lavoro. La collaborazione tra i due gruppi è ora destinata a proseguire in modo autonomo nel futuro.

"La nostra esperienza è stata estremamente efficace sia per lo sviluppo professionale che personale. Per tutti i partecipanti è stato un processo di ‘riscoperta’ come colleghi. Impact ha facilitato tutte le sessioni con un approccio professionale ed entusiasta. Il nostro team è stato messo alla prova e sfidato 'fisicamente ed emotivamente'." 

Beatrice Venditti, HR Manager

Testimonial
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Participant
Energus
“I learnt a lot about myself and team members in a memorable and powerful way. I’m not leaving with the same people as I arrived”
Jaap de Vries
Vice President, HR
Borealis
“To develop senior middle managers into real leaders requires a journey which takes them out of their personal comfort zone to unleash their potential. At Borealis we are convinced that the return on this investment is contributing to our successful achievement of strategy.”
Tabitha Beaven
Learning, Development and grdauate Recruitment Manager
West LB
"The graduates have been very enthusiastic about their experience; the content, the learning and the professionalism of the facilitators. The Impact programme encouraged participation and ongoing honest feedback and this has resulted in a self-aware group of young professionals, with personal strategies to use going forward when managing themselves and their relationships within the Bank."