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Insieme, per gli altri: team building solidale

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Intervento di teambuilding sul Leadership Team di una divisione Pirelli dedicata alla manifattura meccanica

Il Leadership Team di una divisione Pirelli ha sentito l'esigenza di rivivere il proprio ruolo e cercare modalità di coesione e integrazione più solide. Scoprire nuove modalità relazionali nuove ed efficaci è stato uno dei principali driver, insieme ad una rinnovata abilità a prendere decisioni condivise anche in momenti critici e sotto forti pressioni.

A seguito di una diagnosi complessiva della richiesta del Cliente, dove è stato messo a fuoco lo stato di sviluppo del team e delle aspettative individuali, è stato proposto un percorso di Teambuilding esperienziale con metodologia "Community Action Learning". Abbiamo individuato una struttura in Romania, l'ospedale di Slatina, che necessitava un supporto di volontariato per rinnovare alcune parti degli edifici.

Il contesto di apertura ha visto il gruppo lavorare con grande intensità e passione, mettendosi in discussione, andando alla radice dei problemi di funzionamento e attivando modalità di confronto aperte e orientate al cambiamento.

Il rinnovamento di alcune parti del reparto pediatrico dell'ospedale, oltre a generare un rilevante beneficio per la comunità locale, ha avuto un forte impatto anche sul Leadership Team. Ha infatti permesso alle persone di evolvere in termini di maggiore autonomia e ha reso possibile aumentare i livelli di confronto verso una migliore apertura e costruttività.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Patrick McCarten
Programmes Manager, Employment & Social Inclusion Department
Knowsley
"This part of the programme is always done in the early stages; the difference it has made to clients has been overwhelming. Once clients have returned they are more motivated, their managers notice a big difference from carrying out their daily activities to taking on new responsibilities, and they speak highly of the staff that supported them.”
Participant
Cigna
“The Hogan assessment was of great benefit; it opened a new set of conversations with my leader and my team that has been improving my ability to be an effective leader. I also found where I needed to change the conversation in my personal relationships as well, becoming a better spouse, parent, and friend. Overall, I’m deeply honored I had the opportunity to be a part of such a great cohort and a well-designed, thoughtful programme."
Michelle Blieberg
Managing Director & Global Learning Officer
UBS
"Working with Impact can best be described as both enjoyable and an ideal partnership. We found them to be extremely creative with some of the most unique experiential learning available. Perhaps most importantly, we learned from and greatly admired all of their global staff. We found them to be flexible, insightful and extremely caring, committed to the personal development of our staff."