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Favorire la crescita dei talenti e dei leader del futuro

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Ericsson, azienda svedese operante nella fornitura di tecnologie e servizi di comunicazione ha sentito l'esigenza di rivedere i percorsi dedicati ai leader del futuro.

Ericsson MUSEE cercava un nuovo modo per incentivare la crescita dei propri talenti e per identificare i potenziali leader del futuro. L’obiettivo consisteva nel creare un contesto di apprendimento che permettesse ai partecipanti di:

  • impegnarsi emotivamente in una esperienza sfidante
  • poter riflettere sui propri comportamenti
  • focalizzare l’attenzione sulla crescita personale oltre che di carriera

Un percorso innovativo e sfidante focalizzato sullo sviluppo personale e professionale attraverso differenti attività: 360° feedback, MBTI session, progetti esperienziali, presentazioni con videoriprese per le abilità di public speaking.

La facilitazione dei momenti di gruppo ha permesso una partecipazione attiva delle persone e all’espressione spontanea di feedback capaci di produrre insight di valore per le persone.

"Questo nostro nuovo programma è stato un grande successo. I partecipanti erano profondamente coinvolti e hanno acquistato consapevolezza e motivazione, domandandosi Chi sono? e cosa voglio cambiare e/o realizzare?. Molti hanno detto che è stata la più indimenticabile occasione di crescita a cui abbiano mai partecipato.”

Piero Beltrame
Sviluppo Risorse Umane
Ericsson MU Sud Est Europa

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Richard Bennett
People & organisational Development Manager
Sony
"We had the highest ever retention for the programme, which was 93%, or every graduate who wanted to stay within Sony did so. An added benefit was that we developed a new selling point for our graduate programme, which we believe directly contributed towards a significant increase in applications for the graduate programme this year."
Agnieszka Nowak
Talent Manager
Atos
“Talent management is a long and exciting road and we are pleased that our partner on the first phase of this journey was Impact. As I am responsible for talent management at Atos Poland, our management workshop was of the greatest value to me, as during this we successfully redirected our leaders to thinking that talent management is not only a HR process, identifying and developing talent benefits the business, managers and the individual.”
Participant
Atos
"Very close-knit, active and competent facilitators. I was surprised many times by the kind of tasks I had to deal with, the way they were implemented, and the creativity that I had to show."