![Trees and roads](/sites/default/files/styles/bs_header_710/public/images/header/2022/website-images-WFA20.jpg?itok=fv3XWcpG)
Kontekst
Atos to międzynarodowa firma świadcząca usługi z zakresu technologii informacyjnych. Organizacja zatrudnia ponad 74 000 osób w 48 krajach.
Nadrzędnym celem programu było wdrożenie globalnej polityki Atosa dot. talentów w polskim oddziale firmy w taki sposób, by odpowiadała ona lokalnym realiom i była prawdziwie angażująca dla pracowników. Atos wybrał Impact jako swojego partnera biznesowego ze względu na podejście pozwalające na tworzenie rozwiązań, które są zarówno dobrze przemyślane na poziomie strategicznym, a jednocześnie są mocno angażujące dla wszystkich biznesowych interesariuszy.
Nasze działania skupiały się na facylitacji procesu tworzenia lokalnej strategii rozwoju talentów w odniesieniu do strategii globalnej firmy. Przygotowywaliśmy też interesariuszy do efektywnego pełnienia swojej roli jako osób, których zadaniem jest identyfikowanie lokalnych i globalnych talentów.
W efekcie pierwszych, eksperymentalnych interwencji, program jest obecnie priorytetem biznesowym. Proces ten jest potwierdzeniem, że zarządzanie talentami w Atosie nie jest osobnym działaniem względem innych procesów dziejących się w organizacji oraz, że w idzie w parze tworzeniem i wdrażaniem innych strategicznych rozwiązań i zarządzaniem zmianą w całej organizacji.