Skip to main content

Nasze podejście

Uczenie się w środowisku wirtualnym

Oto, jak nasze cyfrowe rozwiązania umożliwiają ludziom i organizacjom na całym świecie uczestniczenie w przełomowym procesie nauki przez doświadczenie. 

Car lights from above

Uczenie się w rytmie zmian

Technologie edukacyjne mogą pomóc organizacjom w zwiększeniu skali i zasięgu rozwiązań rozwojowych, ale tylko wtedy, gdy będziemy rozumieć, jak efektywnie z nich korzystać. Tu właśnie może pomóc Impact. Łączymy wiodące, dostosowane do potrzeb technologie edukacyjne z wieloletnim doświadczeniem w projektowaniu wyróżnianych nagrodami rozwiązań rozwojowych dla naszych klientów.  

Możemy zmienić Twoją organizację, wykorzystując moc uczenia się w środowisku wirtualnym poprzez rozwiązania oparte na komunikacji bezpośredniej, hybrydowej lub wyłącznie wirtualnej. Nasze dostosowane do potrzeb technologie edukacyjne: air™ i Inscape Rooms umożliwiają realizację programów rozwojowych na dużą skalę i zapewniają komfortowe warunki uczenia się w formule hybrydowej lub stricte wirtualnej.   

Możemy również zintegrować nasze spersonalizowane rozwiązania w zakresie nauczania wirtualnego i hybrydowego z istniejącymi platformami technologicznymi, takimi jak Microsoft Teams, Slack, Zoom, Spatial Chat i Mural.   

W miarę jak rośnie tempo, w jakim musimy się uczyć, nasi klienci mówią nam, że uczenie się w pracy jest o wiele bardziej powszechne — ludzie nie muszą ruszać się z miejsca, by móc się uczyć i zdobywać nowe umiejętności. Dzięki technologiom cyfrowym wspieramy naszych klientów w bezpośrednim i natychmiastowym wykorzystaniu nowej wiedzy, co oznacza przełamanie bariery między uczeniem się o pracy a jej wykonywaniem.   

Umieszczenie uczącego się w centrum jest kluczem do realizacji potrzeby edukacyjnej. Zawsze zaczynamy od aktualnych potrzeb klienta i wykorzystujemy technologię do wspierania rozwoju w obszarach istotnych dla wykonywanej pracy obecnie lub w przyszłości.   

Znamy przypadki klientów, którzy zbudowali obszerne bazy wiedzy i następnie odkryli, że nikt z nich nie korzysta lub nie stosuje tej wiedzy w praktyce. Aby uczenie się było skuteczne, powinno uwzględniać kontekst biznesowy, odpowiadać na realne i aktualne wyzwania. Nie chodzi tu o dostęp do wiedzy, a bardziej o transfer doświadczeń i zdolność zastosowania nauki w kontekście codziennej pracy.  

Technologie cyfrowe nie zmieniły sposobu, w jaki ludzie się uczą, a po prostu dały nam nowe narzędzia do wspierania procesu rozwojowego. Aby zwiększyć zaangażowanie i skuteczność, należy najpierw określić nadrzędny sens procesu rozwojowego, a dopiero potem szukać odpowiednich platform do jego realizacji. 

Insights and case studies

Transformational Leadership

Virtual leadership development at Forvia

A virtual experiential learning journey for leadership transformation

Przeczytaj Case Study

Digital & Technology

Five best practices for creating powerful virtual learning experiences

It is now clear that the disruptions of Covid-19 will result in changes to the way that we engage learners. Many remain remote and dispersed, and even those who are back at work have new protocols and...

Czytaj dalej

Digital Learning
Diversity in the Workplace
Transformational Leadership

Empowering women in leadership with Experian

Transforming women’s leadership by accelerating their journey to senior positions

Przeczytaj Case Study

Digital & Technology

Rethinking learning technology

We need to urgently rethink how we use technology to learn Last week we heard that Microsoft are exploring the idea of building their own learning application to work within Teams. Last week, here at...

Czytaj dalej

Digital Learning
Graduate Development
Transformational Leadership

Three tiers of virtual leadership development at Morgan

A three-tiered programme transposed into fully virtual delivery during the pandemic.

Przeczytaj Case Study

Leadership

Going virtual: Thoughts from a learning facilitator

Senior Consultant and Head of Global Talent UK, Charlie Somers Cocks, shares her experience of running a successful global programme in the middle of a pandemic, reflecting on our new leadership needs...

Czytaj dalej

Transformational Leadership

Leadership development at AB InBev

Fully virtual senior leadership solution

Przeczytaj Case Study

Digital & Technology

Designing digital learning - your questions answered

In Good Company interviewed Liz Wilson , one of Impact’s digital learning designers, to get the inside track on how digital design works. Why do you think the demand for digital learning is growing...

Czytaj dalej

Transformational Leadership

Leadership development at CPP Investments

Two nine-month learning journeys for management populations.

Przeczytaj Case Study

Awards for digital learning solutions

Year after year, we continue to be acknowledged for the quality and effectiveness of our partnerships with clients and for our own work on building Impact as an organisation worth working for.

 Learning Technologies Silver Award
Silver Award for Best use of blended learning

Morgan Advanced Materials in partnership with Impact, won a Learning Technology silver award in the "Best use of blended learning" category. The programmes used a blended approach, utilising the best in a number of technologies.

Read the case study (opens in a new tab)
Image
Rock formations form above

air™ is Impact’s own bespoke learning application, designed to deliver the high-performance results that are driving our clients’ most pressing learning needs. 

Więcej

Image
City in order

Inscape Rooms are immersive virtual learning experiences that are uniquely designed to meet the challenges your business is facing. Enter the Rooms and find a series of powerful virtual spaces that excite and energise your capacity to learn.

Więcej

Image
Road by the coast

Niezależnie od tego, czy program Impact jest realizowany stacjonarnie, hybrydowo czy wirtualnie, nasze unikalne podejście do procesu uczenia się przez doświadczenie jest najskuteczniejszym sposobem, który pomoże Ci zmierzyć się z organizacyjnymi wyzwaniami.

Więcej