Skip to main content

Leading Innovation

Coniferous forest by the water

Kontekst

Leading Innovation to specjalnie zaprojektowana podróż rozwojowa dla zróżnicowanej grupy Senior Leaders i szefów działów Sony z całej Europy.

Rozwój umiejętności przywódczych, w tym; umiejętności kwestionowania status quo, akceptowania ciągłych zmian oraz utrzymywania wysokiego poziomu ciekawości i dostrzegania możliwości w obliczu nowych wyzwań.

Rozwiązanie zaprojektowano tak, aby łączyło moduły face2face i wirtualne, a narzędziem pośredniczącym i wspierającym cały proces była aplikacji do wirtualnej nauki przez doświadczenie  Impact air™. Metodologia obejmowała wirtualny coaching, sesje grupowe, projekt innowacyjny oraz In Market Journey.

91% uczestników zastosowało w swojej pracy wnioski z modułu Leading Innovation.

73% uczestników zrewidowało swoje zasady i zachowania, aby prowokować zmiany, usprawnić procesy i sposoby pracy.

Widzę prawdziwe korzyści w zakresie efektywności operacyjnej biznesu. Mamy wiele naprawdę dobrych przykładów, posunięcia naprzód istniejących projektów, lub rozpoczęcia nowych”.Christopher Williams, Strategic Content Manager

 

 

Referencje
Klienci o nas
Nicky Badrick
Global Graduate Development Manager
BNP Paribas
"Impact have delivered a series of action packed and very memorable programmes for our graduates. The events have enabled them to really bond as a team and feel engaged with a new perspective towards their career and future. These programmes have run like clockwork, and thanks to the whole Impact team, it felt like we had been adopted by a new family during our time with you."
CEO
Thomson Reuters
"A company can only grow as fast as the people within it grow. The reason I like Generate so much is because it speaks to the nature and culture of Thomson Reuters."
Mats Eriksson
CEO
Axess logistics
“The automotive industry is changing a lot and to be able to succeed we need a very aligned management team. Coming to the Lake District really helped, the whole programme has been excellent. We have got closer to each other and understand the dynamics of the group”