Skip to main content

Team Development w TEVA

Sektor
Farmaceutyka
Rozwiązania
Kontekst

TEVA jest w pierwszej 20 firm farmaceutycznych specjalizujących się w produkcji i sprzedaży leków generycznych. TEVA Kutno SA to polski oddział Teva Pharmaceutical Industries Ltd.


Teva Kutno potrzebowała wsparcia w przełożeniu wizji, misji i wartości organizacji na codzienną praktykę biznesową na wszystkich szczeblach firmy.

Po przeprowadzeniu dogłębnej analizy potrzeb organizacji, Impact opracował kompleksowy, modułowy program rozwoju zespołów. Wzięło w nim udział 196 pracowników - włączając w to menedżerów reprezentujących każdy departament organizacji.

Bezpośrednie efekty widoczne w zaangażowaniu pracowników to lepsze relacje cross-funkcyjne, większy udział w rozwiązywaniu wyzwań danego departamentu i branie odpowiedzialności za swój rozwój osobisty.   

Rezultaty biznesowe zaś to: wyższy poziom udziału w projektach, większa innowacyjność i produktywność, przykładanie większej uwagi do jakości wykonywanej pracy.

Referencje
Klienci o nas
James Huitson
Turning Point
Scottish & Newcastle
"Creating a genuine partnership has been the key to success for Turning Point and Scottish & Newcastle’s approach to CSR. By rooting the programme in an understanding of each organisation’s objectives and business goals, we have produced something which is robust, creative, has longevity and adds real value to all organisations and our end users."
Karen Gregson
UK Learning and Development Lead
BAE Systems
"The programme leverages a variety of experiences for graduates including teamwork opportunities derived from Impact’s adventurous outdoor activity, workplace activities which provide real experience of business challenges, insights into other business areas, opportunities for reflection, and practical theory that they can learn from and then apply. This is an innovative programme which increases workplace capability and provides a strong return on investment”.
Armelle Savidan
Faurecia University Europe & Global Programs
Forvia Faurecia
“Pivoting our face-to-face leadership development programmes to fully virtual solutions was a quick and effective solution that has supported Faurecia
people all over the world”