Skip to main content

Leading Innovation

Kontakt
Coniferous forest by the water

Kontekst

Leading Innovation to specjalnie zaprojektowana podróż rozwojowa dla zróżnicowanej grupy Senior Leaders i szefów działów Sony z całej Europy.

Rozwój umiejętności przywódczych, w tym; umiejętności kwestionowania status quo, akceptowania ciągłych zmian oraz utrzymywania wysokiego poziomu ciekawości i dostrzegania możliwości w obliczu nowych wyzwań.

Rozwiązanie zaprojektowano tak, aby łączyło moduły face2face i wirtualne, a narzędziem pośredniczącym i wspierającym cały proces była aplikacji do wirtualnej nauki przez doświadczenie  Impact air™. Metodologia obejmowała wirtualny coaching, sesje grupowe, projekt innowacyjny oraz In Market Journey.

91% uczestników zastosowało w swojej pracy wnioski z modułu Leading Innovation.

73% uczestników zrewidowało swoje zasady i zachowania, aby prowokować zmiany, usprawnić procesy i sposoby pracy.

„Widzę prawdziwe korzyści w zakresie efektywności operacyjnej biznesu. Mamy wiele naprawdę dobrych przykładów, posunięcia naprzód istniejących projektów, lub rozpoczęcia nowych”. - Christopher Williams, Strategic Content Manager

 

 

Referencje
Klienci o nas
Sara Shea
Head of Organisation Development
Farmlands Co-operative
“We have seen a significant shift in leadership capability and subsequent impact on organisational performance. Leaders have the confidence, skills and belief to lead their teams through change. This programme has also made a significant difference in raising awareness about the wellbeing and resilience of individual leaders and the important role they play in supporting our people, particularly through business transformation.”
Nikki Cartwright
Programme participant
Diageo
"The day was very, very inspiring. We were able to make a real difference to our community partner: SMart, by delivering some really tangible benefits - including sourcing and mentoring admin support, developing a business plan to attract the right calibre of trustees and helping them to source office and gallery/storage space... It was a day of truly appreciating and celebrating life.”
Bernard Galton
HR Director
Dara
Right from the start we saw changes in behaviour right through the organisation. There is a great energy and recognition of the need to develop people skills. Managers understand the requirement for coaching rather than dictating, and looking at what they are trying to achieve rather than taking a command and control outlook